2019年已經(jīng)到來，想要你的服裝店經(jīng)營方向了嗎?在新的一年里想要服裝店經(jīng)營好，店主得學(xué)會店鋪管理，如果店主不懂得怎樣何經(jīng)營和管理服裝店面，就算有再好的客流量也沒有用的。

　　那么服裝店經(jīng)營店主該如何管理店鋪呢?下面艾麗哲女裝小編就來分享服裝店鋪管理的10個技巧，希望對各位有所幫助。

　　1、控制流失率

　　在服裝行業(yè)內(nèi)，很多企業(yè)或是服裝店都會面臨營業(yè)員流失的問題，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加上一些對年齡的限制，所以營業(yè)員的流失率很高，但是營業(yè)員流失率過高對服裝的銷售一定會產(chǎn)生很大的影響.

　　2、因人定崗

　　對于服裝店的店員，總會有職位變動的時候，調(diào)整時要穩(wěn)定營業(yè)員的心態(tài)，推薦到新的專柜，避免營業(yè)員有后顧之憂。

　　3、恩威并治

　　實(shí)行人性化管理服裝店想要成功經(jīng)營，對于營業(yè)員制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴(yán)肅、嚴(yán)格，這樣才能使整個隊(duì)伍有序規(guī)范；

　　如日常的考勤、各項(xiàng)報表的提交、現(xiàn)場勞動紀(jì)律等，一定要遵照員工管理制度執(zhí)行，對該處罰的不可手軟；

　　但另一方面，營業(yè)員也是常人，要對其思想動態(tài)加以關(guān)注，營業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業(yè)員要加以幫助和關(guān)心，體現(xiàn)管理人性化。

　　4、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵

　　服裝店?duì)I業(yè)員每天站的時間在七八個小時以上，工作做得好，也會讓其產(chǎn)生成就感，沒有哪個人希望自己是落后的，如果一個賣場管理人員只會用處罰手段，那無疑是監(jiān)工，適當(dāng)?shù)募顣屓藦男牡桌锝邮懿⒆龅母谩?/p>

　　5、店長負(fù)責(zé)制

　　對于服裝店的成功經(jīng)營，店長的作用是不容忽視的，他是廠家與服裝店的紐帶，也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進(jìn)行負(fù)責(zé)。因此，想要管理好各個專柜，先要從管好店長這一環(huán)節(jié)開始做起。

　　6、劃區(qū)管理、充分授權(quán)

　　大到一個服裝企業(yè)，小到一個服裝店，如果管理者不懂得授權(quán)，勢必增加工作難度。

　　7、發(fā)揮晨會的作用

　　每天的早晚會總結(jié)前一天的問題，安排新一天的工作，這是早會的一個基本內(nèi)容，但早會還要起到培訓(xùn)的作用，這個培訓(xùn)除了管理人員來做之外，還可以充分調(diào)動營業(yè)員的參與!

　　8、堅持不懈地培訓(xùn)

　　單單晨會培訓(xùn)是不夠的，除參加服裝店統(tǒng)一組織的定期培訓(xùn)之外，服裝店管理者還要組織有針對性的培訓(xùn)，堅持每周進(jìn)行一次，日積月累的培訓(xùn)會對營業(yè)員的素質(zhì)有所提高。

　　9、管理者要具備培訓(xùn)、指導(dǎo)能力

　　管理人員培訓(xùn)營業(yè)員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作為一個管理人員自身能力要強(qiáng)，除了定期培訓(xùn)，現(xiàn)場管理也是一個培訓(xùn)指導(dǎo)的過程。

　　10、學(xué)會應(yīng)用表格管理

　　在進(jìn)行經(jīng)營管理中，很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要通過表格進(jìn)行，制定規(guī)范的表格，將所需內(nèi)容列出，營業(yè)員只需填上相關(guān)內(nèi)容就可以了，后一欄讓營業(yè)員寫分析，因?yàn)闋I業(yè)員是前臺服務(wù)人員，她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

　　2019年想成功經(jīng)營好服裝店做好以上這10件事相信你的店鋪業(yè)績會提升不少，當(dāng)然除了這些管理技巧之外，還要懂得服裝的銷售技巧以及擁有好的貨源才行，2019年讓我們揚(yáng)帆起航，繼續(xù)努力吧!

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