假如你是剛剛踏入服飾加盟這個范疇，或者運營服裝的時間還不是很長，經(jīng)歷還不是很豐厚的話，一定會很茫然，不知道該挑選什么樣的品牌來加盟了。而實際上，早在你的店肆還未倒閉之際，將來生意的成功與否或許就已經(jīng)是注定了的。這成功的一步，就從挑選什么樣的品牌開端。

　　1、品牌市場定位

　　在你決定加盟的品牌之前，以下問題的答案你一定要心中明晰:你期望加盟男裝、女裝還是童裝品牌?當?shù)啬艹惺艿漠a(chǎn)品價格帶起伏多大?你期望加盟的品牌風格是休閑裝、職業(yè)裝仍是淑女裝?當?shù)叵M者在服裝購買上有什么特別的偏好?你方案出資多少金額?

　　2、產(chǎn)品受歡迎程度

　　這可以分幾方面來調(diào)查。首要，該品牌在全國各地區(qū)的受歡迎程度怎么?在消費者心目中的位置怎么?你可以直接向品牌公司討取以往的出售數(shù)據(jù)，也可以從旁邊面了解，由商場、運營過該品牌的代理商處了解到它的出售狀況。其次，依據(jù)該品牌的定位以及產(chǎn)品風格，在當?shù)卮蟾庞卸嗌俜蓊~的人會對此產(chǎn)品有愛好購買?由此來判斷你的方針顧客群人數(shù)是不是滿足。第三，要看它的產(chǎn)品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力?規(guī)劃風格跟當?shù)叵M者的消費習氣和偏好是不是符合，盡量防止對立和沖突的可能性。

　　3、合理的贏利空間

　　加盟公司能不能給你滿足的贏利空間?只看表面的供貨扣頭和換貨率，是遠遠不夠的。仍是讓我們粗略為你算上一筆帳吧。

　　你需求的投入大概有：

　　店肆租金(可能需求一次性付出三個月乃至半年的租金)

　　店肆裝潢費用(一次性投入)

　　貨品資金(如45%的進貨扣頭，那么零售價值在10萬元的貨品，你需求付出4.5萬)

　　人員薪酬

　　每月的店面日常開支(水電費用等)

　　估量的收入：依據(jù)店肆地點商圈的客流量和周邊品牌的出售狀況，估量每天出售件數(shù)，做好兩種方案，然后得出每天的營業(yè)額起伏。一定要記住考慮打折出售的要素，許多時分產(chǎn)品并不是依照零售定價來出售的，會有許多促銷和扣頭。

　　接下去把估量的收入和出資相減，估量一下你的贏利規(guī)模大概會在什么樣的空間?贏利率高能到多少，低又是多少?大約多長時間可以回收它出資?孰優(yōu)孰劣，凹凸立現(xiàn)。

　　4、公司開展狀況

　　假如條件有限的話，至少應(yīng)該弄清楚公司的以下基本狀況：開展一家加盟店到現(xiàn)在有多少年前史?現(xiàn)在有多少家直營店，多少家加盟店?方案擴張到多少家店?這家公司的信用狀況好嗎?公司一起運營的品牌一共有幾個?除了總部之外,公司有沒有全國其他地區(qū)的分公司或辦事處?公司是否具有自己的生產(chǎn)基地?你接觸到的公司出售人員是否夠?

　　5、訓練和效勞支撐

　　其實也是重要的一點。從店肆形象、陳列輔導，小到貨品管理、促銷手段的運用，假如公司可以有一整套的辦法訓練你，那你生意的成功就有了一大半的確保，反之則前途渺茫。

　　所以，在簽約加盟之前，還要問問清楚公司可以給你多少的訓練和效勞支撐。這點重要。

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